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梦破山河在——亲子主题公园的兴衰
时间:2016-12-25

  一年一度的圣诞节又到了,富士山脚下的河口湖车站,也装饰得花花绿绿。然而来也匆匆、去也匆匆的人流,万家辉煌的灯火,也掩饰不了那些亲子主题公园的经营困境。



  格列佛王国,一座高原林间的大型主题公园,当年以其投资宏大、视野开阔而著称。一入王国,游人瞬间成为小人国的公民,在35米长的格列佛卧像前微不足道。可是在短短四年之后,这座地标型基地,竟然陷入经营危机。当时所公布原因为日本小孩减少、金融破绽等。
  可是我认为深层原因有三:


  第一,游客滞留理由不足。
  游乐设施有以下要素:设施数量、设施服务时间、游客入场时间、游客移动时间。游客能多大程度滞留,左右其盈利多少,从而决定投资可行性。滞留时间不仅是入场、搭乘,还有饮食、拍照。例如,商场为了提升利润,设置椅子,让父亲或男朋友安心等待。而格列佛王国的全部设施,娱乐时间仅需2个半小时。于是游客离开太快,缺乏消费设计。


  第二,交通与人流不匹配。
  格列佛王国面积32公顷,可容纳17,000人。然而周边却没有车站,从东京开车要3小时,如何想象1万辆车在周边道路上行驶?到了下午,如果不早点回家,又会经历高速公路的拥堵。


  第三,收入来源的不明确。
  一般主题公园的收入来源:门票及设施费用44%,饮食购物30%,广告赞助26%。而格列佛王国内的餐饮、店铺的分布不均,特别是缺乏适合家庭享用的商业设施。对营业的宣传效果不好,于是来自其他企业的赞助也没能更好开发。


  总之,这个主题公园在开发时,计划就不充分,而且也没找到好的对策。对于我们来说,如何规避弱点,达到经营合理化,是今后的严谨课题。 

河口湖站横匾下方的日语意为“Merry Christmas"