弯道超车，靠的是实力！吸收前人的经验，能避免在奔腾的路上踩坑，帮我们更好实现梦想。一衣带水的日本，比我国早发展数十年，正好可以作为我们提升企业水平的借鉴。
　　那片土地上不计其数的百年名企，尽管无法在短期内洞悉全貌，但我们可将其精华浓缩于短短几天！深入如雷贯耳的企业，听着管理大伽的话语，让您情不自禁勾画出自己公司的发展蓝图。


　　DAY1  抵达名古屋中部国际机场
　　我们会提前在机场等候，大家到齐了就乘专车直奔酒店。


　　DAY2  TOTO生产线，名古屋城堡
　　东陶工厂TOTO卫浴生产线
　　1917年，在日本南端九州岛一个不起眼的厂房里，大仓和亲开创了东洋陶器株式会社。由于公司名简称东陶，日语发音TOTO，于是在后来的国际化大潮中TOTO便成了正式商号。


　　陶瓷本是中国的传统，然而一百多年以来，东陶却将此技术发扬光大。不但牢牢占据日本卫浴市场的半壁江山，而且走向世界，如今其工厂遍布中国海峡两岸。东陶的可贵之处在于，既能秉承节能环保的初衷，又要与时俱进的创新。避免固步自封，唤起上下的改善意识，这才是百年长盛的精髓所在吧！进入工厂，我们会拜托技师逐一讲解，亲眼目睹高品质TOTO背后的真谛。


　　名古屋城堡
　　名古屋城是本市名副其实的象征，每到四月樱花怒放之季，当地人成群结队，共赏绮丽的春色，名古屋城自然就是一幕美丽的背景。待到明月初升、灯火阑珊，笼罩在夜色中巍峨的天守阁，则分外迷人。
　　此城历史可追溯到1610年，本丸御殿是日本城郭建筑的最高杰作，见证了武士的兴衰。重建后的御殿毫不逊色，再现了江户时期的巧夺天工。如今赤脚行走在回廊中，可见室内装饰极尽奢华，精雕细琢的花板下，描绘着金碧辉煌的「竹林豹虎图」。



　　DAY3  丰田生产方式，名古屋⇒京都
　　丰田产业技术纪念馆
　　注册于1937年的丰田，不仅是一家汽车企业，还是精益生产的代称。这一创造性的实验，先在丰田工厂内取得惊人成功，随后被应用于各行各业。然而让人感到困惑的是，其他国家虽屡有引进，却鲜有成功的案例。因此，能看懂丰田生产方式，就不难理解日本国民的敬业精神。让整个团队步调一致、前后配合，除非调动所有人的协作意识。丰田公司不搞团建活动，因为在每道生产线上尽职尽责就是最好的团建。



　　千年古都漫步
　　京都，是日本最大、最久的古都。这里作为日本的中心，从794年（对应中唐）一直持续到1868年明治维新。正是在以此为中心的平安时代，日本完成了从唐风到和风的过渡。1192年武士时代开幕后，京都继续作为贵族的中心而活跃于历史舞台。



　　DAY4  茑屋书店，京都大学，清水寺
　　茑屋书店
　　与其说这里是书店，不如说是一片连绵的图书馆式休闲区。便利店、咖啡厅点缀其间，人们或坐或站，伴着午后的斜阳悠闲地沉浸在书海之中。不懂日语也无关紧要，那密密麻麻的漫画、绘本也能激起你的探索欲与好奇心！毕竟，没有人能拒绝一个“室内设计与内容独特、精致，拥有阳光充足的大窗户并可舒适聊天”的场所。



　　京都大学
　　这所综合大学的历史可追溯到1897年（明治30年），在日本的地位仅次于东大，整个关西地区首屈一指。校友摘取诺贝尔奖之多居亚洲之首，因而被誉为“科学家的摇篮”。京大重视独立思维与判断力，倡导学生自治，甚至师生地位平等。校园远离全国政治中心，有利于摆脱教育的官僚气；再加上千年古都的醉人风光，一百多年来这里一直弥漫在纯粹的学术氛围中。



　　清水寺
　　清水寺，坐落在京都东山的怀抱中，那高耸的巨木舞台与春樱、秋枫交相辉映。寺院开创于778年，俯瞰下的这座城市在成为京都之前就已存在了，千年以来频繁登场于史书与文学作品。经过历代修建，如今超过30座佛堂古塔依着山势，高低错落于密林溪水之间。


　　由于雄踞在半山腰，通向寺门的步行道有两处陡坡，俗称二年坂三年坂。这一带历史店铺林立，石板路旁尽是青瓦窗棂，招牌下的折扇花伞、小丸子铜锣烧，令人目不暇接，再加上不时姗姗而过的和服丽影，极富古都风韵。


　　DAY5  京瓷阿米巴经营，道顿堀心斋桥
　　京瓷・稻盛和夫资料馆
　　1959年，稻盛和夫先生空手创立了京瓷株式会社。如今依然蒸蒸日上，不仅因公司的研发能力，更在于京瓷哲学，让全体员工有了判断基准与行为规范，万众一心前仆后继，成就了新世纪的京瓷集团。
　　本资料馆以稻盛先生的处世及经营哲学为中心，展示了其璀璨瑰丽的人生旅程与社会活动。进入馆内，我们亲耳倾听稻盛先生留下的话语，钦佩先生对梦想的不离不弃，也许到了此时此地，不朽的京瓷哲学才能真正让每位来访者醍醐灌顶。



　　阿米巴经营课堂
　　阿米巴是稻盛和夫先生自实践中掌握的管理技巧，成了京瓷公司发展壮大的理论基础。这套哲学不仅让京瓷1959年创业以来从未出现赤字，还帮身陷破产危机的日本航空涅槃重生。


　　所谓阿米巴，简而言之，即各部门独立核算收支。有别于传统的高层独断，京瓷调动全员参与进来；原本的广大打工者，也成了经营者。此方式有三个目的：①使员工与公司荣辱与共；②构筑学习环境，大量管理人才破茧而出；③人才辈出的部门对瞬息万变的市场更加敏锐，形成良性循环。
　　【思考题】会计核算的权力与责任下放各部门，是否会引起部门间的扯皮现象？阿米巴经营历经时间的检验，在日本多家企业屡试不爽，然而也能放之四海而皆准否？
　　（小贴士：具体安排根据讲师预约情况。）


　　道顿堀心斋桥
　　早在江户时代，一位名叫冈田心斋的商人建桥连接了兴起中的新町与道顿堀的剧场，此后贸易活动便在心斋桥一带展开。转眼400年过去了，至今这里仍在续写娱乐重镇的历史。道顿堀本是一条运河，从桥上能望见格力高的跑跑先生广告牌，也是大阪的地标。


　　两岸的街巷间遍布居酒屋、餐厅，名闻遐迩的料理当属螃蟹，还有大阪风格的寿司。一路上美味佳肴种类繁多，很快令人按耐不住。沿着河滨步道，您会看到章鱼烧、拉面、大阪烧及饮品的摊位，可以停下脚步小酌一番，悠闲欣赏映照在水面上的灯光。如果您不太喜欢人潮，就拐进那幽雅宁静、悬挂灯笼的法善寺横丁，体验传统氛围的和风秘境。


　　数日以来的相濡以沫，一场送别宴会是少不了的。大家鱼贯而入居酒屋，赤脚走过木地板，落座于一尘不染的榻榻米，望着满桌色香味俱佳的怀石料理，是否心中愈加流连忘返？



　　DAY6  完成愉快的游学，飞回温馨的家
　　送至大阪关西国际机场，希望与各位来访者再次相会。

　　功成名就，往往取决于经营者的一念之差。展望未来，当您为企业敲响上市钟声时，当您在经济大潮里占据一席之地时，是否会忆起，这短短几天的日本企业巡回，对您思维的启迪，远超任何一次纸上谈兵的管理学讲座！
　　晏子云：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”无论是阿米巴经营，还是精益生产，都与孕育其的社会环境密不可分。同一部丰田生产方式，搬到美国就失败案例频出，是由于两国的国民性格大相径庭。我们之所以远赴日本实地考察，除了到发祥地学习经验，还要对这些管理哲学脚下的精神土壤一探究竟。这样才不至于陷入生搬硬套的误区。取其精华，并发掘出适合中国国情的独特经营手法。若能彻悟如此，夫复何求？



　　【常用酒店简介】京都平安之森
　　这家酒店背靠一座小山丘，顶上是京都屈指可数的金戒光明寺，由于被卷入明治维新、并留下历史印迹而更加闻名。
　　酒店西距京都故宫（御所）、东北距银阁寺均不超两公里。虽位于交通要地，周边却幽静异常，竹林环绕。房间既有榻榻米的古朴，又富西洋的便利。




第1天
　　• 抵达名古屋中部机场，开启日本初体验。
　　• 我们在机场等候，大家到齐了就乘车直奔酒店。
第2天
　　• <上午>TOTO卫浴生产线（节能环保）。
　　• <下午>名古屋城堡，观武士精神。
第3天
　　• <上午>丰田产业技术纪念馆（精益生产）。
　　• <下午>乘车转移至京都。
　　• <傍晚>千年古都街头漫步。
第4天
　　• <上午>茑屋书店，京都大学。
　　• <下午>清水寺，东瀛商店街。
第5天
　　• <上午>京瓷・稻盛和夫资料馆（阿米巴经营）。
　　• <下午>大阪道顿堀心斋桥，自由活动。
　　• <傍晚>送别宴会。
第6天
　　• 经关西机场，飞回温馨的家。

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